経営(業者対応)

2005年09月27日

経営 精神論の例え



■少しの例で言いますと

倒産する前など支払いが遅れたりするかと思いますが
処理などは全て私が やりました
業者などの連絡も幹部を使ったりせず自分で行います。

そして経営と言う部分では

日々自分の判断能力が問われます。

右に行くべきか、左に行くべきか
ほとんど毎日この壁にぶつかります。

この時に
自分の基本路線をしっかりと持ち
(企業理念、営業理念)と照らし合わせ
あっているかを確認し直ぐに決断
このような作業を繰り返していくうちに
精神力とはついていくものだと 考えています。

これからも行動という点では変えるつもりはありませんが、
勉強と、知識を入れて動くということが最重要だと考えます。

───────────────────────────────
■反省と勉強
───────────────────────────────

◆精神力は重要で小手先のテクニックや
基本知識だけでは補えないものが あります。

日々の自分の方向性基本理念を見直してみようと
毎日私は考えるようにしています。

経営 営業

keiei55 at 15:24|PermalinkComments(0)TrackBack(0)この記事をクリップ!

2005年09月23日

経営 業者との対応



【業者との対応】 

経験からの反省と勉強
◆業者間の対応ですが、3ヶ月ぐらいは問題なく待ってもらえます。

ですがその後の対応が大事だと思います。

 私の場合倒産までの半年間業者さんには常に待ってもらう連続でしたが、
少しの問題はあるものの事業が継続していれば何も問題はありません。
継続が1番大事だと思います。

そして、
間違っても金利の高いところから借りて支払うことは避けてください。

金利の高いところから借り入れをすれば
一瞬は、気持ちが安らぎますが、 麻薬と一緒ですぐに切れます。

切れたときには更に以前より上の苦しみです。

それに1度借りてしまえば、
また借りればいいという考えに陥りやすいです。

そうなれば後は火の車状態で倒れるのを待つだけです。

◆会社を立て直すことを一番に考えれば、

経営 営業

keiei55 at 22:59|PermalinkComments(0)TrackBack(0)この記事をクリップ!

経営 業者との対応



【業者との対応】 

経験からの反省と勉強
◆業者間の対応ですが、3ヶ月ぐらいは問題なく待ってもらえます。

ですがその後の対応が大事だと思います。

 私の場合倒産までの半年間業者さんには常に待ってもらう連続でしたが、
少しの問題はあるものの事業が継続していれば何も問題はありません。
継続が1番大事だと思います。

そして、
間違っても金利の高いところから借りて支払うことは避けてください。

金利の高いところから借り入れをすれば
一瞬は、気持ちが安らぎますが、 麻薬と一緒ですぐに切れます。

切れたときには更に以前より上の苦しみです。

それに1度借りてしまえば、
また借りればいいという考えに陥りやすいです。

そうなれば後は火の車状態で倒れるのを待つだけです。

◆会社を立て直すことを一番に考えれば、

経営 営業

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