あるメーカーさんの質問

【質問コーナー】


今週はあるメーカーさんの質問です。
読者の皆様の御意見お待ちしています。


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こんにちは、はじめまして●●です。

いきなりのお手紙でお許しください。


少しでもお力添えいただければと思いメールさせていただきました。
弊社は、営業系会社の商品を作っている会社です。


（どちらかといえば訪問販売などで販売される事が多い）

昨今の、訪問販売バッシングや業界の流れも受け業績は下がる一方です。

前までであれば多少のバッシングが出ても２,３ヶ月で直ぐに業績は
回復しましたが、今回の低迷は現在１年以上の低迷となっています。


売り上げも２００４年度と比べれば半分以下の現状です。


業界が、復活する事は厳しいと考え社員の給料は少なくしリストラも
行ないました。


ですが業績は下がる一方です。


今までは利益率も良かったので何とかなっていましたが限界点に
達し、借り入れも増えています。


もうこのままではいけないと思い住宅関連のリフォーム会社を
立ち上げましたが、そう簡単に業績も上がりませんし経費ばかりが
先立っています。


営業も指揮が低下し外にでる時間も少なくなりハッパをかけてみても
元々が営業会社ではないので動きが鈍い状況です。


何とかこの苦境を乗り切らなければと思うのですが資金繰りばかりが
頭にある状況でどうしたらいいのか


是非何かアドバイス頂ければ幸いです。


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■是非皆様の御意見お待ちしています。
日ごろのインプットをこんな機会にアウトプットしてみてください。

御意見はこちらまでお願いします。

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経営 営業

Comments

1. Posted by 名もない税理士    2006年07月04日 14:40

以下のことを調べるべきでは…
・クレームの問題については、御社の製品に問題がないかどうか。
・得意先である訪問販売の会社の業績がどうか。
・過去と現在の問題点を洗い出せば、将来が見えてくると思います。

住宅関連のリフォーム会社ですが、異業種分野への進出は本体が右肩上がりの時がタイミングだと思います。

生意気な意見で耳障りかもしれませんが、回復への一助になれば幸いです。

2. Posted by トゥワイライトミステリー    2006年08月16日 20:10

はじめまして、こんばんわ。とても充実したサイトですね。ご訪問ありがとうございました。ランキング　ボチ！

3. Posted by トゥワイライトミステリー    2006年08月16日 20:12

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4. Posted by けんぞ〜    2006年08月27日 01:38

TBありがとうございます。ケーススタディからフィードバックを得る。これはとても大切なことですよね☆
各テーマに対しての、深い考察がたくさんあり、大変興味深かったです。
ランキング押させていただきました^^