【倒産から復活していくには】


厳しいとき大変な時、そんな時から復活していく上で
私自身は何が重要だったかなんて考えたりしますが

■私のブログタイトルって知っていますか

「倒産から復活への軌跡」
http://blog.livedoor.jp/katagiri5/

こんな題名ですが、私自身駄目な時でも復活するぞという気持ちが
強いので、きつい時から復活すると思い日記を書いてきたわけです。

奇跡ではなく軌跡なんです。

■一番重要な事って、この気持ちの部分なのかなと良く思います。

だからつらくてもいろんなことがあっても復活する為の
日記を書いてきたのだと思います。
そして次に重要だと思うこと


■資金のかからないビジネス展開

お分かりだとは思いますがコンサルタントこの仕事は
資金は要りません。

頭の中身と会話が勝負です。
また不動産でも、リフォームでも、インターネットでも
なんでも仲介業と言うのが存在しますが

電気事業プロパン事業も全て仲介業務です。
これもほとんど資金はかかりません。

経営 営業


■このようなビジネス展開が良いと言っているのではなく
資金が無いところから売り上げを作っていくには一番重要な
考え方なのではないかと思います。


常にこのことを考えながらビジネス展開を行い。
今年はいろいろと始めさせていただきました。

では
今年ドンナ目標をたてていたのか

来年の目標は既に図解と目標と反省と作り上げましたが
去年の紙に書いてあった事で
■メールマガジンの読者を1万人にしよう。

■本を出版しよう。

■コンサルタント業ではないリアルビジネスを始めよう。

いろいろある中でこんな目標がありました。

メールマガジンについては1万8千人の読者となりました。
(皆様のおかげです本当に感謝しています。)

本も出版できました。

プロパンの代理店事業も始めました。

■ここで以前の私と今の私の考え方の違いですが

全ての業務を仕組み化する
そしてアウトソーシングしていこうと言う点です。

以前であれば自分のところで何でも行おうと資金を使い
従業員を雇い、仕組み化していく

ですが今の私にはそんなお金はありません。

だったら自分で仕組みを作ったものを人にお金を払って
お願いする。

■この考え方に変われたのが、倒産から復活していく
第一歩だったのかもしれません。

今年の反省と目標などについてまた書いていきます。

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■反省と勉強
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■倒産から復活するにはまずメンタル面

■資金をかけない。

■仕組み化に特化する。

この3点はまず重要ですね。

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