【倒産から復活していくには】
厳しいとき大変な時、そんな時から復活していく上で
私自身は何が重要だったかなんて考えたりしますが
■私のブログタイトルって知っていますか
「倒産から復活への軌跡」
http://blog.livedoor.jp/katagiri5/
こんな題名ですが、私自身駄目な時でも復活するぞという気持ちが
強いので、きつい時から復活すると思い日記を書いてきたわけです。
奇跡ではなく軌跡なんです。
■一番重要な事って、この気持ちの部分なのかなと良く思います。
だからつらくてもいろんなことがあっても復活する為の
日記を書いてきたのだと思います。
そして次に重要だと思うこと
■資金のかからないビジネス展開
お分かりだとは思いますがコンサルタントこの仕事は
資金は要りません。
頭の中身と会話が勝負です。
また不動産でも、リフォームでも、インターネットでも
なんでも仲介業と言うのが存在しますが
電気事業、プロパン事業も全て仲介業務です。
これもほとんど資金はかかりません。
経営 営業
■このようなビジネス展開が良いと言っているのではなく
資金が無いところから売り上げを作っていくには一番重要な
考え方なのではないかと思います。
常にこのことを考えながらビジネス展開を行い。
今年はいろいろと始めさせていただきました。
では
今年ドンナ目標をたてていたのか
来年の目標は既に図解と目標と反省と作り上げましたが
去年の紙に書いてあった事で
■メールマガジンの読者を1万人にしよう。
■本を出版しよう。
■コンサルタント業ではないリアルビジネスを始めよう。
いろいろある中でこんな目標がありました。
メールマガジンについては1万8千人の読者となりました。
(皆様のおかげです本当に感謝しています。)
本も出版できました。
プロパンの代理店事業も始めました。
■ここで以前の私と今の私の考え方の違いですが
全ての業務を仕組み化する
そしてアウトソーシングしていこうと言う点です。
以前であれば自分のところで何でも行おうと資金を使い
従業員を雇い、仕組み化していく
ですが今の私にはそんなお金はありません。
だったら自分で仕組みを作ったものを人にお金を払って
お願いする。
■この考え方に変われたのが、倒産から復活していく
第一歩だったのかもしれません。
今年の反省と目標などについてまた書いていきます。
───────────────────────────────
■反省と勉強
───────────────────────────────
■倒産から復活するにはまずメンタル面
■資金をかけない。
■仕組み化に特化する。
この3点はまず重要ですね。
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厳しいとき大変な時、そんな時から復活していく上で
私自身は何が重要だったかなんて考えたりしますが
■私のブログタイトルって知っていますか
「倒産から復活への軌跡」
http://blog.livedoor.jp/katagiri5/
こんな題名ですが、私自身駄目な時でも復活するぞという気持ちが
強いので、きつい時から復活すると思い日記を書いてきたわけです。
奇跡ではなく軌跡なんです。
■一番重要な事って、この気持ちの部分なのかなと良く思います。
だからつらくてもいろんなことがあっても復活する為の
日記を書いてきたのだと思います。
そして次に重要だと思うこと
■資金のかからないビジネス展開
お分かりだとは思いますがコンサルタントこの仕事は
資金は要りません。
頭の中身と会話が勝負です。
また不動産でも、リフォームでも、インターネットでも
なんでも仲介業と言うのが存在しますが
電気事業、プロパン事業も全て仲介業務です。
これもほとんど資金はかかりません。
経営 営業
■このようなビジネス展開が良いと言っているのではなく
資金が無いところから売り上げを作っていくには一番重要な
考え方なのではないかと思います。
常にこのことを考えながらビジネス展開を行い。
今年はいろいろと始めさせていただきました。
では
今年ドンナ目標をたてていたのか
来年の目標は既に図解と目標と反省と作り上げましたが
去年の紙に書いてあった事で
■メールマガジンの読者を1万人にしよう。
■本を出版しよう。
■コンサルタント業ではないリアルビジネスを始めよう。
いろいろある中でこんな目標がありました。
メールマガジンについては1万8千人の読者となりました。
(皆様のおかげです本当に感謝しています。)
本も出版できました。
プロパンの代理店事業も始めました。
■ここで以前の私と今の私の考え方の違いですが
全ての業務を仕組み化する
そしてアウトソーシングしていこうと言う点です。
以前であれば自分のところで何でも行おうと資金を使い
従業員を雇い、仕組み化していく
ですが今の私にはそんなお金はありません。
だったら自分で仕組みを作ったものを人にお金を払って
お願いする。
■この考え方に変われたのが、倒産から復活していく
第一歩だったのかもしれません。
今年の反省と目標などについてまた書いていきます。
───────────────────────────────
■反省と勉強
───────────────────────────────
■倒産から復活するにはまずメンタル面
■資金をかけない。
■仕組み化に特化する。
この3点はまず重要ですね。
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いつもメールを楽しみに読ませていただいています。
私は 小さな会社の小使い 兼 代表です。
片桐 殿の 元気なHPには いつも感心しています。下名の専門は 電気および制御ですが、特殊な分野ですので、小さな個人の会社はお呼びではなく、どこかの 大手の会社に設計の下請けとして 面白くない仕事をして 生活を維持するか、自分の興味のある分野を私費で追求するかですが、もう、資金的な余裕がなく
どうしようかと 悩んでいます。
学生時代に、教材の営業のアルバイトを友人に誘われてしましたが、なかなか売りきらずに
それが トラウマになって、営業には まったく自信がありません。
そうゆう事情もあり、
片桐 殿の経営手段は 素晴しいな、と感心しながら、たまには HPを覗かしていただいています。
いつも ありがとうございます。
片桐 殿の益々のご清栄をお祈りしています。