経営 皆様からの御意見２

■いつも拝読させて頂いております。

実体験から出る、数々の言葉の中にハッとさせられることが
幾度かありました。

そのたびに・・・「ありがたや。ありがたや。」と手を合わせています。


　　 冗談じゃありませんよ！

さて、廃業をお考えの専務さんに・・・
メンターのお言葉に背くかもしれませんが、私は継続を期待します。

私の父も従業員４０人の会社を廃業しました。
社会では父の決断を支持しています。
会社がにっちもさっちも行かなくなる前に、
本人の資産がある程度保全できるうちに・・・

そのおかげで私は今こうして生活してゆけるのですが・・・

経営者はそれでいいのでしょうが、従業員はたまりませんねぇ。
メルマガの投稿者の方は廃業で大きな負債を抱えることになり、
かえって自己保身が図れない状態で、これ以上深手を負わないうちにと
考えられているのだと思いますが、
私はソフトランディングが基本だと思います。


ズルズルというけども、
やめなければいけない状態であっても従業員たちに挽回の機会を、
あなた自身も新事業や新展開の工夫を・・・
もがいて始めて納得できるんじゃあないんでしょうか？

◆このまま整理して、自己破産して・・・
本当に新しい出発が出来るんでしょうか?
どうせやめる気になったのなら、
結論を発表するのではなく、状況を報告し、去るものや
トライするものに自分の意志で決める機会だけでも
与えてあげなくちゃぁ・・・


経営者の勤めだと思います。
自己破産でも、倒産でも、迷惑かけることに変わりは無いんですから。

先生　ゴメンナサイ！

経営 営業