経営（従業員の教育）

■従業員の教育

◆まず社員の方に周りを良く見渡させる企業のつくりが望ましいと思います。

　 私の失敗では、周りは見せずに当社がすばらしく一番伸びていくと教え、
洗脳ではないですが、一本的な教え方ですと
考えが偏ることと、応用力が、聞かなくなる人材ができてしまい
組織改革などでは、なかなか改革できません。


一本的な右向け右だと改革も簡単なのではないかと考えられた方もいる
と思いますが、
応用力が聞かないため、拒否反応が大きくなり、聞けなくなる。


または、理解できなくなることがあるためです。

◆ぜひいろんな講習会や、勉強会など
会社で勉強するのもひとつですが
お勧めするのは、ぜんぜん違う分野の話などを、
聞きにいかせるなどすると応用力のある人材が出来上がります。